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近日，津電組織召開集成產(chǎn)品開發(fā)流程建設(shè)與應(yīng)用咨詢項(xiàng)目（IPD二期）驗(yàn)收評審會。公司黨委書記、董事長王民強(qiáng)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,相關(guān)專家以及咨詢顧問團(tuán)隊(duì)參加本次會議。

會上，公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專家聽取了評審報(bào)告，報(bào)告對評審遺留問題解決情況、IPD二期整體規(guī)劃和目標(biāo)的達(dá)成情況、各模塊實(shí)施進(jìn)展情況進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)。經(jīng)過質(zhì)詢討論，評審專家同意集成產(chǎn)品開發(fā)流程建設(shè)與應(yīng)用咨詢項(xiàng)目（IPD二期）通過驗(yàn)收評審。

黨委書記、董事長王民強(qiáng)分析了當(dāng)前嚴(yán)峻的國際形勢與市場競爭態(tài)勢，再次強(qiáng)調(diào)了IPD變革對于津電高質(zhì)量發(fā)展的重要意義，并對本項(xiàng)目在產(chǎn)品運(yùn)營、業(yè)務(wù)拉通、能力提升方面取得的進(jìn)步以及建設(shè)的成果予以肯定，對后續(xù)工作提出幾點(diǎn)工作要求，第一，各位領(lǐng)導(dǎo)要不斷提高站位，要將“搭平臺、構(gòu)能力、抓體系、育人才”作為能力建設(shè)的指導(dǎo)思想；第二，要加強(qiáng)矩陣式考核管理，基于新的績效考核方案，后續(xù)要不斷實(shí)施探索和調(diào)整；第三，要不斷提高項(xiàng)目活動裁剪的嚴(yán)謹(jǐn)性，關(guān)注活動裁剪可能帶來的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，并和型號計(jì)劃保持一致；第四，要加強(qiáng)IT建設(shè)工作，提升流程執(zhí)行效率。希望公司全體成員堅(jiān)定信念、積極變革、積聚力量，為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展不懈奮斗！